Per chi è
Per aziende con molti team, molti contenuti e spesso fornitori esterni, che vogliono rendere il lavoro sui contenuti prevedibile e scalabile.
Cosa risolve
Caos di processo, ownership incerta, tempi non stimabili, rework continuo, regressioni e fornitori non allineati agli standard.
Quanto dura
Annuale: messa in esercizio dell’operating model e run continuativo.
Perimetro
Il sistema di lavoro sui contenuti in una business unit o value stream, includendo ruoli, workflow, strumenti, punti di controllo e relazione con i fornitori.
Cosa facciamo
Dall’analisi del caos di processo alla costruzione di un operating model prevedibile, mettiamo ordine nel modo in cui la tua organizzazione lavora sui contenuti. Ti aiutiamo a chiarire ruoli, flussi, strumenti e punti di controllo, anche quando sono coinvolti più team e fornitori esterni.
Con CHIARO/m® Structura valutiamo:
- la chiarezza di ownership e responsabilità sui contenuti
- i flussi di lavoro esistenti e i loro colli di bottiglia
- l’allineamento tra team interni e fornitori nel processo editoriale
- la prevedibilità di tempi, qualità e output nelle release.
Cosa ottieni
Il risultato è un sistema operativo completo per i contenuti: RACI e workflow, definition of done e gate, vendor pack per i fornitori, uno score operativo ricorrente e una roadmap con report periodici. Il lavoro sui contenuti diventa prevedibile, misurabile e scalabile.